为全面强化北京国泰节水发展股份有限公司（下称“国泰节水”）市场化运作能力，研判公司发展趋势，提高公司核心竞争力，实现公司持续稳定健康发展，2019年9月16日下午14:00，在国泰节水会议室召开了“北京国泰节水发展股份有限公司2019年度战略研讨会”，在京部分股东单位和合作伙伴公司领导近26名出席会议。

国泰节水总经理郭毅主持会议并发表讲话。自2019年以来，国泰节水在北京水务投资中心、大禹节水公司、水利部综合事业局所属企业等股东单位各级领导的大力支持下，新一届领导班子带领公司全体职工一路披荆斩棘、攻坚克难，整合嫁接多方资源，强力开拓全国业务，经营规模快速增长，经营效益明显提高。同时，面对新的社会经济形势，国泰节水也需要进行持续的创新与变革，在总结过去经验的基础上，厘清下一步发展思路，进一步明确公司定位和发展方向。

北京国泰节水发展股份有限公司总经理  郭  毅

建言献策谋发展，奋勇向前创造新高

       北京水务投资中心熊建新部长指出，在规范公司项目投资机制方面，要严格履行相关程序，坚持审慎原则，全面做好项目投资的前期分析、风险评估，投资后的评价和梳理等机制的规范；在强化公司内部建设方面，要梳理内部流程规范，加强资源整合，完善薪酬考核机制；在整合公司资源优势方面，要充分发挥各股东单位和合作伙伴的优势，凝聚力量，共同做好合同节水工作。

大禹节水集团股份有限公司作为全国节水灌溉的龙头企业，董事长王浩宇强调，要尽自己的最大能力和各方资源全力支持国泰节水发展。从狠抓合同节水项目，聚焦环京津冀区域；从积极整合资源，结合股东单位优势合作共赢；从制定与党政机关差异化的考核激励机制，撬动核心团队的潜能价值共三个方面作了不同阐述，建议国泰节水战略定位要向“合同节水细分领域的国家队，成长为全国合同节水行业龙头企业”这一目标发展。

大禹节水集团股份有限公司副总裁张雷云建议，要坚持“合同节水为主，其他项目为辅”的原则，加快公司的事业发展与进步，尤其是在高校合同节水和农业合同节水项目上要有一定的倾斜，以实现业务的持续性增长。

中国水务投资有限公司副院长罗林博士，作为中国水务的行业专家指出，国管局、水利部等相关部门先后发布了支持合同节水事业的相关文件，国泰节水应充分撬动行业资源，全面开拓合同节水业务，可与中国水务等相关单位正在开展的合同节水项目，开展资源和技术方面的整合合作。

天津水务投资集团有限公司李彬建议，国泰节水需进一步明确战略定位，整合行业资源，紧靠国家政策优势，驱动自身技术优势，借鉴模块化管理模式，优化内部制度流程，引导公司良性发展。

参会相关股东单位和合作伙伴公司代表相继发言，其他股东单位以书面函形式，围绕此次战略研讨会主题进行积极建言献策。

最后，北京国泰节水发展股份有限公司总经理郭毅强调指出，本次战略研讨会是一次意义重大的会议，是一次深层次高规格的研讨交流，也是集思广益，碰撞思维，产生思路，形成智慧的交流会，为公司今后一段时期实现高质量发展指明了方向，统一了思想，凝聚了共识。

携手水务，筑梦未来。国泰节水将积极深化改革与创新，全面推动公司的战略调整与部署，聚焦环京津冀区域、聚焦高校节水和农业节水，加快推动公司节水事业的开拓，实现水资源的高效利用，早日成长为全国合同节水行业的龙头企业。